キャプテンシー開発研修

将来、管理監督者として求められるリーダーシップへの前提要素は含みつつ、現在の中堅・若手社員に求められる、現場で自ら行動する「プレーヤーとしてのリーダーシップとその器量」（＝キャプテンシー）を学び、パフォーマンスを高めて頂きます

• 中堅社員や若手社員に求められるリーダーシップ（＝キャプテンシー）の考え方とあり方、そして職場での実践方法を学ぶ。
• 学びを基にマインド面や強化するスキルの着眼点を持ち実務を通した成長促す。

若手・中堅社員

Ⅰ：『現場の主力としての基本の考え方と自己の磨き方を学び、現場で成長する』

Ⅱ：優秀なリーダーとはどんな人か？

• リーダーとしての役割責任とマインド・知識
• キャプテンシーのポイントを理解する

Ⅲ：リーダーに必要なパーソナルスキル

• リーダーに求められる力はどのようなものがあるか？
• 現場で求められるリーダーシップとその「伸ばし方」
  自信の持てる職務・本来業務遂行能力・主体性・向上心、積極性と落ち着き、バランス感覚・目的意識・目標への方向感覚・協調性と競争心・対人影響力、コミュニケーションスキル

Ⅳ：今後のステップアップ課題【個人ワーク】