～問題課題解決・企画発想などビジネスに必要な３つの思考力～
日頃の業務で起こる問題・課題への解決や新しい企画の立案など、いろいろと考える場面で、人は知らず知らずのうちに「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」を混沌と行っています。この講座では、これら3つの思考法への理解を深め、より意識しながら、思考対象を多面的にとらえつつ、それぞれを適切な思考場面で効果的に使うことによって、より本質的・実践的な問題・課題解決や企画構想を導くことができます。
この研修のねらい
・問題解決・課題解決、企画立案などビジネス活動（業務推進）に必要な３つの思考力を養う。
モデルカリキュラム
| 1日目 | 2日目 | |
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| 午前 | Ⅰ：ビジネスに必要な３つの思考法の基本 ・ビジネスに求められる３つの思考法とは？ ・ロジカルシンキングとは？ ・クリティカルシンキングとは？ ・ラテラルシンキングとは？ |
Ⅳ：論理的に解決できない課題をクリアする ・ラテラル思考のポイント ・ 思考のヒント「オズボーンのチェックリスト」 ・ アイデアを生み出す「ブレーンストーミング」 ・ ケースで考えよう |
| 午後 |
Ⅱ：「論理的に考える「ロジカルシンキング」 ・ 「ヨコの論理」 グルーピング・MECE ・ 「タテの論理」 WHYツリー・HOWツリー ・ ケースで考えよう Ⅲ：論理的に考えたものを疑い、検証する ・ 疑うべき3つのポイント ・クリティカル思考を鍛える ・ ケースで考えよう |
Ⅴ：３つの思考法の場面に応じた使い方 ・ロジカルとクリティカルの組み合わせ ・ ロジカルとラテラルの使いわけ Ⅵ：総合トレーニング ・これまでの内容を元にした3つの思考による 問題解決トレーニング
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