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セルフ・エンパワーメント研修

~自らの主体性を高め、意欲と能力を最大限に発揮する~

セルフ・エンパワーメント研修(研修・セミナー・講師派遣)

 

マネジメントスタイルが、命令統制型から「権限委譲型」にシフトしている現代のビジネス環境では、これまで以上に個々人が主体的に行動し、意欲と能力を最大限に発揮することが求められています。しかしながら日々の業務に流され、その能力発揮の機会のみならずチャレンジ心や意欲までも埋没させてしまっているビジネスパーソンが多いのも現状です。この研修では、環境変化に主体的に対応し、創造的な付加価値を生み出せる人材へと変革頂きます。

セルフ・エンパワーメント研修のねらい

  • 組織における主体性とは何かを理解する
  • 主体性を確立し、リーダーシップを発揮する人材へと変革する
  • 自らの仕事タイルの強み・弱みを知り、その強化補強策を知る。
  • 自らの意欲と意思を最大限に発揮するセルフエンパワーメントを身につける

セルフ・エンパワーメント研修モデルカリキュラム

貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間(2時間~2日間など)、内容ともに変更可能です。
  1日目 2日目
午前

1.セルフエンパワーメントとは?

  • 自らの意欲と能力を最大限に発揮する力
  • 自己の現状チエック

2.主体性の確立とは

  • 主体性とは
  • 自らの意思・判断で行動しているか?
  • 主体性が確立できている人の行動特性を知る
  • 主体性確立課題の明確化

5.主体的行動を強化する

  • 主体的行動のプロセス
  • 自分のボトルネックを知る
  • ボトルネック強化方法と補完方法を知る
午後

3.自己理解を深める

  • 自分のパーソナリティーを知る
  • 自分の仕事タイルと強み弱みを知る
  • 物事の受け止め方、仕事の仕方などを振り返る

4.主体性を高める

  • 主体(セルフ)の認識
  • 意志の認識と意志発揮の3側面
  • 意志発揮と日常の仕事の進め方を知る
  • 主体性確立のレベル

6.葛藤場面におけるサブ・パーソナリティ

  • 仕事の葛藤場面におけるサブ・パーソナリティ
    (苦手な人との対応など)
  • 個人ワークとシェア

7.指針の創造

  • ・自らの指針の創造
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  • ご要望・計画内容をお伺いし、貴社にぴったりな研修カリキュラムを組み立てます。
  • 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。(公開講座ではありません)
  • 上記の内容をもとに、研修・セミナー内容を組み立てます。
  • 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談

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