営業部門の生産性向上研修

営業部門の生産性向上研修（研修・セミナー・講師派遣）

～営業部門の生産性を高めるマネジメント構築法～

貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間（2時間～2日間など）、内容ともに変更可能です。

	1日目	2日目
午前	※基調講義「あなたのマネジメント力が今後の企業競争力を決定する」１．営業における「生産性向上」とは？基本の理解具体的手法の概要について理解２．営業活動の科学的視点データ営業による改善活動タイムバジェット（時間予算）の考え方時間採取と傾向分析	５．毎月・毎週のスケジューリングが業績向上の鍵～スケジューリング技術とは～タイムバジェット再考優先順位管理スケジュールとリスケジュール
午後	３．ゴールイメージの鮮明化最終成果の再確認自社の最終完成イメージ活動ブレイクダウン４．受注スピードの高速化営業ステップの理解営業ステップの設計技術営業ステップ支援ツールの開発	６．管理（マネジメント）方法の検討管理項目の決定報告内容の定型化レビューシステムの検討７．自部門の「生産性向上計画」原案の作成戦略タスクの設定とタスクの再棚卸実践ｽｹｼﾞｭｰﾘﾝｸﾞﾌﾞﾚｲｸﾀﾞｳﾝｽｹｼﾞｭｰﾘﾝｸﾞ全体のまとめと総括

1日目

2日目

午前

※基調講義「あなたのマネジメント力が今後の企業競争力を決定する」

１．営業における「生産性向上」とは？

２．営業活動の科学的視点

５．毎月・毎週のスケジューリングが業績向上の鍵
～スケジューリング技術とは～

午後

３．ゴールイメージの鮮明化

４．受注スピードの高速化

６．管理（マネジメント）方法の検討

７．自部門の「生産性向上計画」原案の作成

全国対応致します！　お気軽にお問合せ下さい！