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パワーハラスメントの現状とその防止研修(管理監督者)

パワーハラスメントの現状とその防止研修(講師派遣)

~お互いを尊重し、気持ちよく働くことのできる職場づくりのために~

パワーハラスメントの現状とその防止研修のねらい

  • パワーハラスメントがもたらす経営リスクを理解する
  • パワハラを未然に防ぐための具体的な方策や、適切な指導方法、対処方法を身につける。
  • ハラスメントを起こさせない共通の概念を組織に浸透させ、健全な職場の環境づくりを目指す。

パワーハラスメントの現状とその防止研修 主な内容

貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間(2時間~5日間など)、内容ともに変更可能です。
  主な内容
90分~3時間
など
アレンジ可能

1.あなたは大丈夫?パワハラ危険度チェック <チェックテスト>

2.パワーハラスメントとは?

  • パワーハラスメントとは
  • パワハラのタイプ
  • パワハラの原因
  • パワハラの段階別行動
  • パワハラか正当な指導かの境界線

3.なぜ、ハラスメントを防止しなければならないのか?

  • パワハラが与える影響
    (法的責任・法律面/人権面/業績面/社会的信用面)
  • 企業管理者としての配慮義務違反
  • パワハラを起こさないために
  • パワハラと認定された事例

4.パワハラの未然防止と相談を受けた場合の対応

  • パワーハラスメントの未然防止のために
  • 部下のイエローサインへの気づき
  • 部下からハラスメントの相談を受けたら

5.パワハラを生まない指導のポイント

  • 「叱る(注意・指導)」ということの理解

6.お互いを尊重する、風通しのいい職場づくりのために

  • 対等なビジネスのパートナーとして関わるための方策
  • 管理者として明日から取り組む行動指針

7.まとめ

全国対応致します! お気軽にお問合せ下さい!

 

この講座の講師派遣依頼を受付中!

  • ご要望・計画内容をお伺いし、貴社にぴったりな研修カリキュラムを組み立てます。
  • 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。(公開講座ではありません)
  • 上記の内容をもとに、研修・セミナー内容を組み立てます。
  • 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談

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