ＯＪＴリーダー（実践指導者）育成研修（研修・講師派遣）
先輩社員の皆さんは、ＯＪＴを通じて計画的に部下後輩の育成・指導を行っていく役割があります。この講座では、ＯＪＴとはどのようなものかをキチンと理解して頂き、その効果的な実践的指導法であるコーチングの技術を中心として習得して頂きます。
この研修のねらい
- 中堅社員としての立場と役割を理解した上で、ＯＪＴリーダー（実践指導者）としての資質向上を図る。
- 育成指導（ＯＪＴ）における効果的な実務指導法とはどのようなものかを理解し、コーチング技法を中心とした指導技法を習得する。
モデルカリキュラム
| 1日目 | |
|---|---|
| 午前 |
Ⅰ：導入（アイスブレイク） Ⅱ：ＯＪＴについての理解とその進め方
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| 午後 |
Ⅲ：ＯＪＴリーダーとして指導場面に必要なコーチングスキル
【演習例】 Ⅴ. ＯＪＴリーダーを引き受ける意味と成長課題 |
この講座の講師派遣依頼を受付中！
- ご要望・計画内容をお伺いし、貴社にぴったりな研修カリキュラムを組み立てます。
- 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。（公開講座ではありません）
- 上記の内容をもとに、研修・セミナー内容を組み立てます。
- 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談