相手のやる気と主体性を引き出す
「エンパワメント・リーダーシップ」研修（研修・セミナー・講師派遣）
～相手のやる気を引き出し、成果型達成型の強い組織を創る！～
相手のやる気と主体性を引き出す「エンパワメント・リーダーシップ」研修のねらい
- 自身のリーダーシップスタイルを確立し、相手の主体的な行動力を引き出すスキルを身に付ける
- 自らのビジネススタイルと強み・弱みを知り、相手の意欲と能力を最大限に引き出すエンパワーメントについて理解する
- リーダー自らが原動力となり、主体的に物事に取り組み、やる気と本気力を喚起しエネルギッシュな育成を目指す。
モデルカリキュラム
貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間（2時間～2日間など）、内容ともに変更可能です。
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1日目 |
2日目 |
| 午前 |
１．エンパワーメントとは
- 意欲と能力を最大限に発揮するエンパワーメント
- エンパワーするために必要な能力２．相手を伸ばすリーダー像とは？
- リーダーシップの４分類
- リーダーがチーム・メンバー（部下・後輩）に与える影響
- 主体性確立のための課題
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５．相手の主体的行動を強化する
- 主体的行動の7つのプロセス
- 相手のボトルネックを知る
- 強化方法と補完方法を知る６．「関わりスキル」を磨く
- 職場コーチングの落とし穴とリーダーシップ
- 個を活かすコーチングをおこなうために
- 相手モチベーションスイッチを推察する
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| 午後 |
３．自身のリーダーシップを見える化する
- リーダーシップの要素バランスから自分のリーダーシップを振り返る
- 現場での上下左右への関わり力から、強み・弱みを見える化する４．部下の主体性を高める
- 主体（セルフ）の認識と意志の認識
- 意志発揮の3つの側面
- 意志発揮と日常の仕事の進め方を知る主体性確立のレベル
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７．相手が伸びるための関わりスキルを磨く
- 個性を活かしエンパワーメントするための着眼点
- 部下のモチベーションスイッチを探る
- 相手のサブ・パーソナリティーを知り、それに応じた接し方を知る
- 部下の行動特性を知る８．指針の創造
- 自らの指針の創造
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この講座の講師派遣依頼を受付中！
- ご要望・計画内容をお伺いし、貴社にぴったりな研修カリキュラムを組み立てます。
- 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。（公開講座ではありません）
- 上記の内容をもとに、研修・セミナー内容を組み立てます。
- 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談
