エルダー（プリセプター）研修（研修・セミナー・講師派遣）
この研修のねらい
- 後輩（や、プリセプティ）の育成指導を担うエルダー（プリセプタ―）の役割期待の確認と新人や後輩への指導の際の必須スキルの習得。
モデルカリキュラム
貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間（2時間～2日間など）、内容ともに変更可能です。
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1日目 |
| 午前 |
①エルダーシップ（プリセプターシップ）とエルダー（プリセプター）
- 意義と目的、自社（自法人）の人事制度上における意味
- エルダー（プリセプター）の役割
- 後輩（プリセプティ）に理解させておくべき心構え
②目標の設定・経営方針と上位教育目標と理解
- 業務マニュアル、指導マニュアルの改善整備
- 後輩（プリセプティ）への役割機能
- 指導計画の立案と現場実施
- 学習への動機付けをする
- 評価と励ましをする
③求められる後輩（プリセプティ）の指導育成
- マネジメントプロセスと課題の共有
- 学習指導の共同目標設定
- 個人目標の設定
- 進行状況の確認と調整
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| 午後 |
⑥現場指導でのプリセプターとしてのあり方
- プロ意識を芽生えさせる
- 評価とフィードバックの違い
- 新人や後輩のやる気を奪う指導者の態度とコミュニケーション
⑦まとめ
- 新入社員や後輩は、職場のみんなで育てる
- 自分自身（プリセプター）の成長にも役立てる
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指導・育成