中堅社員キャリアアップ研修(研修・セミナー・講師派遣)
中堅社員キャリアアップ研修のねらい
- 中堅社員としてのプロ意識の醸成と役割期待の理解
- 発揮するべきリーダーシップの基本の理解
- これまでの自分を多面的に振り返り、今後の課題設定と実践力の強化を行う
モデルカリキュラム
貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間(2時間~2日間など)、内容ともに変更可能です。
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1日目 |
2日目 |
午前 |
1. オリエンテーション
2.中堅社員とはどのような存在か
- 求められる人材像(チームにおける役割期待行動
- 中堅社員が発揮するリーダーシップの基本を理解する
- マネジメント基本用語の理解と実務における留意点を理解する
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6.環境の棚卸し
- 社会変化、業界、自社、自部門の置かれている環境、今後予想される変化を整理する。
7.期待されていること
- 中堅社員として現在期待されていることを具体的に整理する
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午後 |
3.仕事状況から見た棚卸し
- 「私の仕事地図」作成
- 周囲との関わり状況の見える化
4.自分の持ち味から見た棚卸し
- 自分自身のパーソナリティ
- 傾向性を洗い出し、見える化する。
5.能力資源の棚卸し
- いままでに身に着けてきたこと、これから身に着けることを洗い出す。
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8.中堅社員として私ができること
- 今の立場でできることに着目し、課題を整理する。
- 役割や権限ではなく人間力で影響力を発揮することの重要性を理解する。
9.まとめー自己成長とセルフマネジメント
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