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「上司力」強化研修-変化の時代に求められるホンモノ上司力

「上司力」強化研修(研修・セミナー・講師派遣)

~変化の時代に求められる「ホンモノ上司力」~

若者の価値観の変化や多様化、雇用形態の多様化、転職の一般化、成果主義の浸透などビジネス環境は急激な変化にさらされています。それに伴い現場の管理職に求められるマネジメントの難易度はますますハードルは高くなる一方です。働くことへの多様な価値観が存在する現代において、いかに部下を育て、活かし、組織を束ね業績向上を図るのかが問われています。この講座では、ビジネス社会における上司・部下の関係を振り返りながら、マネジメント現場で求められる“上司力”についてお伝えします。

「上司力」強化研修のねらい

  • 強い組織、強い人材を創る「上司力」について学ぶ。
  • 部下のモチベーションを高め、自律型成長を促進する4つのチカラとコミュニケーション技法を身に付ける。
  • 強い組織創りを担うリーダーとしてのリーダーシップを開発する

モデルカリキュラム

貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間(2時間~2日間など)、内容ともに変更可能です。
  1日目 2日目
午前

1. 今求められる上司力!

  • 厳しい時代にこそ上司力が問われる
  • 社員のモチベーション維持向上が今後の企業を作る
  • 現代若手社員の「上司観」「仕事観」「人生観(モラルなど)」
  • 上司と部下の世代間ギャップとその背景

2. 部下の価値観を受け入れながらも、
どうマネジメントするのか?

  • マネジメントとは?
  • SMARTの法則

3. 上司力を発揮するためのコミュニケーション術

  • 上司から働きかけることの大切さ
  • 雑談力で接触頻度を高める
  • “報・連・相”の本当の意味
    「人間関係の醸成」や「仕事に通じる気遣い・思いやり・連帯感」を育む最高の育成コミュニケーションツール
午後

2. 部下のモチベーションが高まる「現場の上司力」

  • 「説く力」
  • 「育てる力」
  • 「任せる力」
  • 「心を開く力」

4. 組織力をアップさせる本物上司のリーダーシップ

  • 真のリーダーの定義
  • ABCの法則
  • 後輩や部下の「失敗する権利」を奪っていないか?
  • 「うるさい事」「当たり前」のことを言い続ける義務

まとめ
・「できる上司とダメな部下」という関係は存在しない

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  • 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。(公開講座ではありません)
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  • 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談

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