研修・セミナー・講演会の企画と講師派遣。大阪から全国対応しています!
セミナー・研修 カリキュラム 事例

チームビルディング研修-主体的影響力を発揮し、成果達成型チームを作る

~主体的影響力を発揮し、成果達成型チームを作る~

チームビルディング研修(研修・セミナー・講師派遣)

チームビルディング研修のねらい

  • 中心メンバー(コアリーダー)として主体的にコミュニケーションを図りチームの成果を達成する立場・役割にあることを気付かせます。
  • リーダーとして「人をやる気にさせながら人を動かす」ための、コミュニケーションのあり方と役割行動を学びます。
  • 中心メンバーとして、プラスの影響力と高いプロ意識を持って活動するための基本的な知識を学ぶ

モデルカリキュラム

貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間(2時間~2日間など)、内容ともに変更可能です。
  1日目 2日目
午前 1.よりよい仕事をするために
  ~チームビルディングゲーム~

  • 組織とは何か、望ましいチームの姿、求められる人材像
  • チームにおけるメンバーの役割と行動
  • 今求められるビジネスパーソンの基本

2.求められるリーダー像とは

  • リーダシップの4分類
  • リーダーシップがチームビルディングに与える影響

4.協働するチーム愛をつくる関わりスキルを磨く

  • Commanding,Leeding,Facilitatipon,
    Teeching,Coaching,Learningを使い分ける
  • 職場コーチングの落とし穴とリーダーシップ
  • 個を活かすコーチングをおこなうために
    (相手モチベーションスイッチ)を推察する
  • 配慮のある表現
  • 目標達成にむけたGROWモデル
午後

3.自分のリーダーシップを見える化する

  • リーダーシップの要素バランスから見る
    コミュニケーション、職務思考能力、協調性、競争心・結果思考、目的意識などを自分自身で振り返る

 

  • 現場での上下左右への関わり力から見る(協調、統率、改革、サポート、動機付け)の観点で強み・弱みを見える化する

 

 

1日目のまとめ

5.総合ロールプレイング

  • 想定、準備、実践、相互フィードバック、

 

 

 

6.研修の振り返りと現場活用へ

  • ①keep&changeの視点で職場で何をどのようにするのかを決める
  • ②相互に感想と決定事項を述べる

 

総まとめ

全国対応致します! お気軽にお問合せ下さい!

この講座の講師派遣依頼を受付中!

  • ご要望・計画内容をお伺いし、貴社にぴったりな研修カリキュラムを組み立てます。
  • 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。(公開講座ではありません)
  • 上記の内容をもとに、研修・セミナー内容を組み立てます。
  • 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談

この講座の講師派遣依頼を受付中!

  • ご要望・計画内容をお伺いし、貴社にぴったりな研修カリキュラムを組み立てます。
  • 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。(公開講座ではありません)
  • 上記の内容をもとに、研修・セミナー内容を組み立てます。
  • 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談

この研修に関するお問合せ

\ 詳しい内容やカリキュラム、講師プロフィール、費用など、お気軽にお問合せ下さい /

●お電話でのお問合せ  現在、多忙につきフォームでお願いしております(受付時間)
●WEBからのお問合せ  24時間受付中 (下記フォームから)

    必須会社・団体名

    必須お名前

    必須メールアドレス

    任意電話番号

    必須お問い合わせ内容

    原則、遅くとも3営業日以内の返信を心がけております!
    組織・チームビルド