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中堅社員スキルアップ研修

中堅社員としてマネジメントの基礎を体形的に理解し、役割に応じ業績向上に貢献する

中堅社員スキルアップ研修(研修・セミナー・講師派遣)

中堅社員スキルアップ研修のねらい

  • 基礎的業務マネジメントスキル全般の修得
  • 中堅社員としての目標の明確化
  • 基礎的コスト意識の醸成
  • 生産性の高い仕事の進め方を理解する(生産性向上)

モデルカリキュラム

貴社のご要望をお伺いし、貴社にピッタリなカリキュラムをご提案致します。
モデルカリキュラムですので、時間(2時間~2日間など)、内容ともに変更可能です。
  1日目 2日目
午前 Ⅰ:目標達成の管理について
 ・管理とは
 ・目標設定の考え方
 ・問題とは
 ・問題意識とは 

Ⅳ:中堅社員として出来得る生産性向上施策

 ①職場の生産性とは何か?
 ②生産性向上施策
  ・自分に出来る事
  ・職場で取り組めること
 ③合理的仕事の進め方
  ・時間管理
  ・スケジューリング
  ・優先順位 その他

午後

Ⅱ:問題発見の視点
 ・マーケティング発想、考え方
 ・粗利益、粗利益率
 ・営業収入予算
 ・営業支出予算(人件費、労働分配率)
 ・生産性(一人あたり収益額)

Ⅲ:職場の課題づくり(問題解決を中心として)
 ①事例研究
 ②対策の立て方

 

Ⅴ:後輩指導・育成の考え方
  ・「OJT」とは
  ・コミュニケーション能力
  ・リーダーシップ

 

Ⅵ:年間目標設定・発表まとめの講義

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  • ご要望・計画内容をお伺いし、貴社にぴったりな研修カリキュラムを組み立てます。
  • 貴社の指定場所へ講師を派遣致します。(公開講座ではありません)
  • 上記の内容をもとに、研修・セミナー内容を組み立てます。
  • 日時・セミナー内容・時間・費用などは別途ご相談

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